ФРАНШИЗА GLOBAL FINANCE ОТЗЫВЫ

Мы с мужем долго думали над открытием бизнеса, долго рассматривали разные варианты, но одно понимание было точно, что нужно брать франшизу готового бизнеса, так как это сократит непредвиденные траты, и впустую потраченное время. Одна моя знакомая главный бухгалтер посоветовала мне франшизу Global Finance, рассказала мне про своих друзей, которые успешно ведут бизнес. Свою знакомую я давно знаю и отлично ей доверяла и решила довериться ей и в этот раз. Правда заранее прочитала отзывы об этой компании, были положительные, но были и отрицательные. Зная, что старая знакомая меня не обманет, мы с мужем на свой страх и риск обратились в Global Finance по поводу бухгалтерской франшизы. Там работают такие классные ребята, Они сразу расположили нас к себе, было очень приятно с ними посотрудничать, пообщаться, поучиться, они нам всё подробно рассказали, всё объяснили. В конце января этого года, мы открыли свою компанию. Как говорится в новый год с новым делом. Свою знакомую, конечно же, я позвала к нам. И вместе мы потихоньку начали работать, за 3 месяца мы добились таких результатов, что многие могут позавидовать. Потом начался разгар пандемии. Я лично знаю компании, которые начали рушатся. И как же классно, что нас невзгоды обошли стороной. И тут я поняла насколько Global Finance нам помогли избежать неприятных историй. Но всех секретов я раскрывать не буду, они стоют денег:) Я могу сказать однозначно, что когда берешься открыть свое дело, тут нужно всё внимательно обдумывать и как следует всё взвешивать, иметь голову на плечах, и лучше консультироваться со специалистами своего дела.

Если бы год назад мне сказали, что я стану руководителем своей компании- я бы не поверила. Но я смогла!

У меня не было ни опыта работы с сотрудниками, ни навыков в управлении, но я смогла всему обучиться и выстроить свою компанию. Не сразу, конечно, многое давалось тяжело и долго, но когда у тебя есть адекватная обратная связь, чёткий план по работе и, главное, все необходимые инструменты, то остаётся только работать над собой.Сегодня у меня в штате уже 3 сотрудника, с которыми мы работаем более 8 месяцев, и 38 клиентов на сопровождении. И это результат меньше, чем за год! Понимаю, что для кого-то это могут быть совсем не те объёмы, которые ожидались, поэтому и появляется негатив. Но лично я стараюсь объективно оценивать свои результаты и я ими довольна, также как и работой с самой компанией Глобал Финанс, а особенно с моим куратором.Если я и высказываю негатив, то стараюсь делать это конструктивно, без эмоциональной составляющей, чётко, по делу, и всегда с настроем на решение проблемы.Любой бизнес интереснее, успешнее и надёжнее, если ты не один. И я в этом убедилась благодаря Глобал Финанс!

Пару месяцев выбора франшизы для супруги, остановились на бухгалтерский услугах.Для небольшого города старт был неплохой, смогли взять со стороны клиентов и начать работу с небольшим штатом. Через пару месяцев были небольшие юридические сложности, но их удалось урегулировать при помощи центрального офиса. Конечно хотелось бы стоимость франшизы меньше, но сейчас понимаю, что свое время дороже.На обучение была только жена, но нужно было и мне учавствовать, тк она не все сразу усвоила, и по началу приходилось ей помогать самому и обращаться с глупыми вопроасми в поддержку Глобал Финанс

Франшизу мы с мужем решили купить сразу после нашей свадьбы, случилось это менее года назад. Как мы решились? Зная, что и его и мои родители подарят нам большую сумму денег на машину или квартиру (так они сказали), мы сразу задумались об открытии собственного бизнеса. Но так как ни я, ни он в предпринимательстве не разбираемся, то решили купить франшизу. А что? Готовый бизнес прямо вам в руки – это здорово! Но почему наш выбор пал именно на Global Finance? Вас же именно это интересует? Сразу скажу, что мы решили прочитать историю компании и немного о ней, вот что выяснили:1. Существует компания с 2001 года и изначально их штат состоял из 2-х человек, занимались они бухгалтерским учётом у крохотных индивидуальных предпринимателей и фирм. Все же слышали, что такое 1С Мультимедиа?2. Лишь в 2004 года компания добилась того, что у них появился 100-ый клиент в базе!3. За 2006-2007 года они расширили свою клиентскую базу, сферу услуг и внедрили новейшие системы, одной из которой являлась IT-система.4. Именно с 2015 года они открыли франчайзинг, который приобрели уже 83 партнёра! Впечатляет? Нас очень поразила эта история, которую я поведала вам очень кратко.На данный момент у нас очень много услуг, которые мы предоставляем. Ещё меньше года назад я не знала, что такое рекрутинг, КПД, аудитор, аутсорсинг. Это ещё не все, с чем мы помогаем! Наверное, больше всего вы хотите знать, сколько мы зарабатываем, как быстро всё окупилось и что же входит в данную франшизу? Тогда едем дальше.Они не врут, когда говорят, что приведут клиентов за руку к вам. Удивительно, но это так! У вас будет свой фирменный сайт, который так и будет завлекать клиентов. Мало того, что вас самих обучат тонкостям продаж, правильному мотивированию и управлению персоналом, так у вас будут лучшие бухгалтеры, каких только можно себе представить. Такие грамотные, ответственные специалисты, что мне первое время было стыдно ими руководить, честное слово.Ваш бизнес будут вести от и до, давать различные рекомендации по улучшению! Франшиза обошлась нам по максимуму – 500 000 рублей, мы выбрали именно такую программу. Есть и меньше, и больше, всё рассчитывается индивидуально.Окупилась уже через 4 месяца. Через ещё 6 месяцев обновили семейное авто. Бизнесом по большей части занимаюсь я, втянулась!

Я давно искала возможность открыть свое дело и наконец-то в 2014 году решилась таки. Решила открывать по франшизе, выбирала из 1С и Глобал Финанс. Выбирала около года и остановилась на последней. Чтобы все сделать правильно, отправилась в Питер на обучение.

Поначалу напрягало, что менеджеры не слишком быстро отвечали, сейчас с этим стало намного лучше.Не надо думать, что это сверхдоходный и пассивный бизнес. Рассчитывайте на 150-200 тыс. в месяц, больше только в периоды отчетности. Работать приходится много, особенно в начале – поиск хороших бухгалтеров, подбор места под офис, реклама.И все же плюсов много – реклама компании работает отлично, приходят клиенты и через основной офис. Плюс и в том, что бренд известный, легче находить клиентов. И что прекрасно – постоянная поддержка от компании.В целом, я довольна.

В свое время я занялся строительным бизнесом и все меня устраивало, но решил заняться бизнесом по предоставлению бухгалтерских услуг. Для этого мне и бухгалтеров искать не нужно было – у самого в штате их 7 человек. Так как я из небольшого города с населением немного больше 300 тысяч, то решил сначала изучить, как идут дела у партнеров Глобал финанс в других городах с таким количеством жителей. Обзвонил с десяток партнеров и мне сказали, что в среднем получается 300-700 тыс. в месяц. Только в период отчетности доходы увеличиваются, но не так и сильно, процентов на 20.Подумал я, что больше миллиона мне в месяц не заработать и решил все-таки остаться в строительном бизнесе.Сами представители Глобал финанс советовали открываться в городе побольше, но я уже не в том возрасте. В целом, осталось приятное впечатление от общения с ними.

В интернете мало отрицательных отзывов на франшизу Глобал Финанс и на деятельность компании в целом. Этот факт меня удивлял в момент покупки. Я понимаю, что в любой операционной деятельности есть хорошее, есть плохое, есть проблемы, ошибки и много других моментов. Именно их я хочу обозначить в своем отзыве. Теперь по пунктам обещания и реальность:1. привлечение персонала. Считаю очень важной составляющей. Систему подбора персонала дают, но ищешь персонал самостоятельно. Для меня бухгалтера в начале деятельности это было морально сложно. Считаю, что первых сотрудников должна полностью искать головная компания, тем более, что они долго с этим работают. В моем случае пришлось разрываться между переговорами с клиентами и поиском бухгалтеров. Да, есть возможность проверять кандидатов через службы безопасности центрального офиса, но в целом персонал это забота и головная боль франчайзи. Я знаю, что в МАКДОНАЛЬДСЕ и KFC это централизовано. Так почему у нас этого нет? мы же в каждом ролике говорим, что хотим стать мировой компанией? СТАВЛЮ МИНУС2. Сайты и клиенты. Тут в целом без претензий. Сайт работает и клиентов приносит, хотя не всегда дешево они обходятся. Поскольку клиенты постоянные, то это оправдано, окупается и приносит прибыль. За 8 месяцев центральный офис передал 4 крупных заказчиков. C тремя удалось договориться и подписать договор. C сайта результат меньше, где-то половина звонков заканчиваются подписанием договора, но я не продажник и пока для меня общение по телефону это сложно. СТАВИМ ПЛЮС.3. бизнес-процессы, автоматизация, регламенты и тд. Тут об этом уже много писали. В целом все без нареканий и иногда даже с перебором. СТАВИМ ПЛЮС.4. Поддержка. Оперативность- МИНУС. Бывает, что специалист отдела поддержки занят обучением и время на ответ доходит до 3-4 часов. Компетентность — в целом, ПЛЮС. Доброжелательность-в зависимости от специалиста. Этого не должно быть. В компаниях такого уровня доброжелательность должна быть на первом месте и все должно начинаться с улыбки. СТАВИМ МИНУС.5. Обучение. Обучение в центральном офисе-ПЛЮС. Учебные материалы хорошие, но хотелось бы больше видео уроков и внутренних вебинаров. Также очень не хватает конференций, на которых будут собираться партнеры и обмениваться опытом. Сейчас это больше в форме клуба по интересам. Я общаюсь максимум с 15-20 регионами в лучшем случае. Хочется ежеквартальные или полугодовые мероприятия, например в Москве. В итоге пока ставим ПЛЮС/МИНУС6. Маркетинг. Маркетинг сильный и особо комментировать нечего.Как итог хочется сказать, что в целом франшиза рабочая и с потенциалом для роста, но при условии постоянной работы Питера. Точек роста еще очень много. Надеюсь, что мой отзыв Вам поможет. Cлужба поддержки, простите-есть куда стремиться.

У меня затраты окупились между четвертым и пятым месяцем; Если бы в рекламу больше вкладывали и не боялись увеличивать затраты из-за страха, что клиентов не будет окупились бы раньше.В моем случае никаких дополнительных и скрытых затрат не было, не знаю, как у других. Сама франшиза, роялти, реклама и зарплата сотрудников — вот основные затраты. Тут успокаивает то, что и реклама и зарплата сотрудников привязана к оборотам. Чем больше тратим на рекламу тем больше получаем обращений. Бухгалтеров берем уже под клиентов поэтому нет такого, что кто-то сидит и просто получает деньги.Что касается клиентов которых передает головной офис. За всю сеть я сказать не могу, у нас больше 100 партнеров уже, но могу сказать о тех с кем общаюсь. В основном дружим и делимся рабочими моментами с теми с кем обучались в Петербурге, с ними говорили про заказы из Питера. Заказы есть.Конкуренция. Когда открывалиськонечно, боялись конкуренции. А сейчас понимаю, что бухгалтерских компаний на рынке если не десятки тысяч, то тысячи точно. Из них 95% живут в каменном веке и разве что на счетах не работают. Поэтому появление одной-двух-десяти компаний на рынке никак не сказывается. Тут важно отличаться, быть компанией с которой приятно работать, которая работает по стандартам и самое главное — работает эффективно. За этим мы и обратились в Глобал Финанс; У нас в городе открылись 3 представительства. По работе с ними не пересекаемся вообще никак, у них свои клиенты, у нас свои. Недавно только общались по поводу аудита, нам пришел заказ и нужно было искать подрядчика, т.к. аудиторов у нас самих нет.

О бизнесе по бухгалтерскому аутсорсинга задумывалась давно, но никак не могла решиться. Но недавно встретила рекламу о франшизе Global Finans и решила попробовать. Оставила заявку на сайте, перезвонили очень быстро, рассказали много всего радужного о рекламе, о сопровождении на всех этапах и т.п. После оплаты франшизы (сумма совсем немалая 300 тысяч рублей) пригласили на обучение на один день в Санкт-Петербург. Опять было много всего радужного. Но пришли реальные будни. Сайт, который разрабатывают сотрудники Global Finans для меня в итоге вместо обещанных двух-трёх недель готовился больше месяца. Настроили рекламу через Яндекс.Директор и AdWords, прислали пачку документов. Всё это кинули мне и ни ответа, ни привета. Дальше про меня забыли, на звонки и письма никакой реакции. Реклама, на которую у меня за 2 недели улетело ещё 40 тысяч не принесла ни одного звонка. Звоню, пишу сотрудникам с просьбой проверить настройки рекламы, за которую по договору отвечают они, никакой реакции. Слышу сплошные отговорки, что в ближайшее время посмотрим и свяжемся (за месяц это ближайшее время не случилось), либо сотрудник в командировке. Вообщем, о той поддержке, которую обещали, можно забыть. И самое смешное, что после месяца нереагирования на меня присылает мне Global Finans счёт на ежемесячную оплату за сопровождение моего бизнеса (роялти). В итоге, потратив около 500 тысяч рублей с учётом всех расходов на франшизу, создание фирмы, поездку в офис Global Finans на обучение и т.д., я поняла, что рассчитывать могу только на себя, и никак не могу понять, почему я должна ежемесячно платить Global Finans за какое-то мифическое сопровождение

Если у вас опыта 0 то это хорошее начало. Для начинающих свой бизнес — дадут все азы как управлять бизнесом. Но нужно все это усваивать в реальном деле, т.е. шевелиться самому.То что вам расскажет ваш менеджер, без применения улетучивается через месяц )).Дают:1. На протяжении 1 дня ваш менеджер расскажет вам про бизнес и все что с ним связанно.2. Делают сайт визитку.3. Делают Рекламную компанию в Директе + бонусом туда кладут 20000. (РК если честно состряпана не важно тяп ляп, деньги улетучиваются в миг без результатно).Своим брендом пользоваться не дают. Основной предпосылка что вы после того как вы сами раскрутите свой же бизнес то можно выйти на госконтракты ))), а там суммы огого… Но не торопитесь. До этого как до луны пешком. И уж тогда пользоваться их брендом. Клиенты это САМОЕ ГЛАВНОЕ в бизнесе! Их вам никто не даст. Только расскажут про так их обхаживать ). Сами ищите и завоёвываете! За клиентами рекомендуют ходить на семинары и выставки и т.п.Роялти 5000р когда у вас еще нет клиентов — удивляет.У франшизы завышена цена раза в 4, это моё мнение. Если не жалко ~400тр и у вас есть свои клиенты то можно попробовать.

Несмотря на все положительные отзывы, франшиза подходит только для тех предпринимателей, которые уже активно ведут бизнес и имеют клиентов. Особой помощи франчайзер не оказывает. Понятно, что никто ни за кого работать не должен. Но то, что рассказывают сначала, до принятия Вами решения о покупке франшизы и то, что окажется потом — совершенно не совпадают. Начнем с договора. Договор с Вами заключат не на франшизу (во всяком случае, с теми, кто не оплачивает сразу полный пакет франшизы — это более 500 тыс. было в 2020 году, сейчас не знаю сколько). Договор будет на информационно-консультационные услуги имейте это ввиду. И ежемесячные счета за якобы роялти, тоже будут приходить за это — за ИКУ. То есть потребовать что-то от франчайзера, что Вам было обещано, Вы не сможете… Хотя очень многое будет зависеть от вашей личной активности и от менеджера, которого за вами закрепят. Полная франшиза вступит в силу, когда Вы выйдете на объем в 10 клиентов и состав Вашей организации от 5 бухгалтеров, работающих в штате + работающие до ДГПХ, или после того, как вы докупите полную франшизу. Что понравилось — это личные консультации психолога (платные, но плата умеренная, как члену организации). Это, действительно, было не зря потраченное время и деньги. Насчет того, что было написано выше — сайт долго делают — да долго. Но сайт неплохой и срок его изготовления во многом зависит от заказчика, так как там нужно кое-что и заказчику сделать. Я сама затянула время, так что получила сайт несколько позже, чем планировалось, но срок, без моих просрочек, получается нормативный. Пока не станете полноправным партнером (полная франшиза или выполнение условий: 10 клиентов, офис и рабочая сила) работаете под своим брендом. Компания бережет свою репутацию и так просто не присвоит вам свой бренд, это нужно заработать. В случае расторжения договора с франчайзером, сайт будет работать до того срока, до которого оплачен хостинг. Потом сайт закрывается и поступает в продажу на бирже сайтов. Если захотите, сможете выкупить, но лучше 10 раз подумайте перед тем, как в договор франшизы влезать. При расторжении договора деньги за покупку франшизы вам не вернут. Итак, совет: 1. Если Вы уже в бизнесе и хотите масштабироваться, получить новый опыт, новые направления работы — можете приобретать франшизу, но приобретайте полную. Минимальная франшиза, на мой взгляд, мало что дает. Справедливости ради скажу, что есть сотни людей, которые с минимальной франшизой работали и заработали партнерство, и успешно работают. И начинали или с нулевым стартом или с минимальным. Все зависит от вас и вашей решимости. Рассчитывать на то, что кто-то будет делать хоть что-то за вас — не надо, это сказки. Так что в случае негативных отзывов думайте — сложно сказать, кто и в чем именно виноват. Система находится в развитии… Так что, как говорят в суде, просим господ присяжных не принимать к сведению слова свидетеля (я не обвинитель и не адвокат, скорее, свидетель). В моем случае на мне больше вины (сама приняла решение, сама затянула со стартом, сама… сама...))) 2. Если же вы не в бизнесе, не имеет понятия как его начать и как вести бухгалтерский бизнес — не советую покупать франшизу. Сначала попробуйте поработать без франшизы и постарайтесь понять, нужна она вам или нет.